El comercio crece solo un 1,9 %: cómo construir resiliencia de costes cuando los mercados se endurecen
La OMC prevé que el volumen del comercio de mercancías crezca solo un 1,9 % en 2026, frente al 4,6 % de 2025, y apenas un 1,4 % si los precios de la energía siguen altos. Las empresas que controlan sus costes estarán mejor situadas.
Equipo OCCASIO®
En sus Perspectivas del Comercio Mundial de marzo de 2026, la Organización Mundial del Comercio proyectó que el volumen del comercio mundial de mercancías crecerá solo un 1,9 % en 2026, tras un 4,6 % en 2025, antes de recuperarse al 2,6 % en 2027. En un escenario de precios energéticos altos vinculado al conflicto en Oriente Medio, el crecimiento podría caer a solo un 1,4 %.
Destacan otros dos datos. Los bienes relacionados con la IA representaron el 42 % del crecimiento del comercio mundial en 2025, aunque suponen alrededor de una sexta parte del comercio; buena parte del «crecimiento» se concentró, pues, en un solo sector. Y se espera que el comercio de servicios siga creciendo más rápido, en torno al 4,8 % en 2026.
Qué supone un comercio más lento para una empresa mediana
- Menos ganancias fáciles de volumen. El crecimiento vendrá más del margen y la cuota de mercado que de una marea alcista.
- Más presión sobre los precios. Los clientes que afrontan su propia presión de costes negociarán con más dureza.
- La energía como factor decisivo. Donde suben los precios energéticos, los productores intensivos en energía pierden competitividad más rápido.
Cinco medidas de resiliencia
- Conocer el coste de servir por producto y cliente, y dejar de subvencionar a los que no son rentables.
- Diversificar insumos críticos cuando un proveedor o una ruta sean un punto único de fallo.
- Gestionar la energía como un coste controlado: optimización tarifaria y eficiencia verificada (ver nuestros resultados verificados).
- Digitalizar las operaciones para decidir con cifras en tiempo real y no con las del mes pasado.
- Mantener abiertas las opciones de mercados y socios: los servicios y el comercio regional pueden crecer más que el comercio mundial de bienes.
OCCASIO® lleva a cabo programas estructurados de reducción de costes y resiliencia que conectan la estrategia con la ejecución en todo el grupo Why®. Empieza con un diagnóstico.
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