من الخطي إلى الدائري: الحجة الاقتصادية لإبقاء الأصول قيد الاستخدام
يتخلّص العالم سنويًا من أجهزة إلكترونية تحتوي معادن بقيمة 91 مليار دولار، ولا يعيد تدوير سوى خُمسها تقريبًا. كثيرًا ما يُقدَّم الاقتصاد الدائري كواجب بيئي، لكنه قبل كل شيء فرصة اقتصادية.
Dr. Alaa Alyaman
لدى علم الاقتصاد اختبار بسيط للهدر: الأصل الذي يُتخلَّص منه وهو ما زال قادرًا على إنتاج قيمة هو رأس مال مُهدَر. ووفق هذا الاختبار، يُعد النموذج الخطي «اشترِ، استخدم، تخلَّص» من أكبر أوجه عدم الكفاءة في الاقتصاد الحديث.
حجم التسرّب
قدّر تقرير الأمم المتحدة Global E-waste Monitor أن العالم أنتج رقمًا قياسيًا بلغ 62 مليون طن من النفايات الإلكترونية في 2022، تحتوي معادن بقيمة نحو 91 مليار دولار — ولم يُوثَّق جمع وإعادة تدوير سوى 22.3% منها بشكل سليم. وهذا في الإلكترونيات وحدها. والنمط نفسه يتكرر في الآلات والمركبات والمباني والمعدات الصناعية.
إنتاجية الأصول: المقياس الغائب
تتابع الشركات إنتاجية العمل والعائد على رأس المال، لكنها نادرًا ما تسأل كم سنة من العمر المفيد تستخرجها من كل أصل. فالحاسوب المحمول الذي يُستبعد بعد ثلاث سنوات، والمحرك الذي يُستبدل بدل إصلاحه، والمبنى الذي يُبرَّد بكفاءة متدنية لعقود — كلها خسائر صامتة في الميزانية.
النماذج الدائرية تغيّر الحسبة:
- الحياة الثانية: معدات عالية الجودة تُجدَّد ويُعاد توظيفها بجزء بسيط من تكلفة الجديد.
- إطالة العمر: صيانة وترقيات تُبقي الأصول منتجة لفترة أطول.
- الكفاءة أثناء الاستخدام: فالطاقة التي يستهلكها الأصل طوال عمره كثيرًا ما تتجاوز سعر شرائه.
التشريعات تلحق بالاقتصاد
يحوّل توجيه الحق في الإصلاح الأوروبي والاهتمام المتزايد بالانبعاثات المضمّنة الممارساتِ الدائرية من خيار إلى توقّع. والشركات التي تبني سلاسل إمداد دائرية مبكرًا ستواجه تكاليف أقل ومفاجآت أقل حين تشتد القواعد.
ملاحظة لقادة الأعمال
أكثر الاستراتيجيات الدائرية إقناعًا مما رأيت لم تصمّمها إدارات الاستدامة، بل صمّمتها فرق المالية والعمليات التي طرحت سؤالًا بسيطًا: ما أرخص طريقة للحصول على القدرة التي نحتاجها، طوال عمر الأصل كاملًا؟ وكثيرًا ما يكون الجواب: إبقاء الشيء الجيد قيد الاستخدام لفترة أطول.
المصادر
بقلم
Dr. Alaa Alyaman
رئيس مجلس الإدارة التنفيذي
