La gobernanza de la IA es una decisión de liderazgo, no una casilla de cumplimiento
Las primeras obligaciones de la Ley de IA de la UE ya se aplican, y las normas de alto riesgo se han aplazado a 2027–2028. Esperar al plazo es una mala estrategia: cómo gobierna una empresa la IA es una cuestión de valores.
Equipo Vivara®
La Ley de Inteligencia Artificial de la UE es la primera ley integral sobre IA del mundo, y sus obligaciones llegan por etapas:
- Desde el 2 de febrero de 2025, las prácticas de IA prohibidas están vetadas y las organizaciones deben garantizar la alfabetización en IA del personal que la usa.
- Desde el 2 de agosto de 2025, se aplican las obligaciones de los modelos de IA de uso general.
- En noviembre de 2025, la Comisión propuso un «ómnibus digital» que traslada las obligaciones de alto riesgo de agosto de 2026 a diciembre de 2027 para los sistemas autónomos y a agosto de 2028 para la IA integrada en productos regulados; según informaciones de mediados de 2026, el aplazamiento ha sido aprobado.
Por qué el aplazamiento no debería cambiar tus planes
Un plazo más tardío da más tiempo para prepararse, no una razón para esperar. Clientes, empleados y reguladores fuera de Europa ya hacen las mismas preguntas: ¿dónde se usa la IA en decisiones sobre personas? ¿Quién responde cuando se equivoca? ¿Puede explicarse el resultado?
Mientras tanto, la encuesta de McKinsey de 2025 concluyó que solo alrededor del 6 % de las organizaciones son «high performers» de la IA. Esas organizaciones tienen con más frecuencia una gobernanza clara: responsables definidos, supervisión humana y procesos para escalar lo que funciona.
La gobernanza son valores en la práctica
En el grupo Why®, analizamos las decisiones sobre IA como cualquier decisión importante, a través de Vivara®:
- Visión: ¿este uso de la IA responde a un propósito claro, o automatizamos solo porque podemos?
- Valor: ¿podemos medir el beneficio para clientes, empleados y la empresa?
- Sabiduría: ¿es justo, explicable y respetuoso con las personas afectadas? ¿Quién lo revisa?
Una lista de control inicial
- Inventaría dónde se usa la IA, incluido el software adquirido.
- Asigna un responsable para cada caso de uso.
- Forma al personal: la alfabetización en IA ya es una obligación legal en la UE.
- Mantén a una persona en el circuito para las decisiones sobre personas.
- Revisa y documenta las decisiones para poder explicarlas después.
Descubre el marco de decisión Vivara®.
Fuentes
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