Naar de inhoud
Why Group
Alle artikelen
Governance en ethiek2 min leestijd

AI-governance is een leiderschapsbeslissing, geen compliance-vinkje

De eerste verplichtingen van de Europese AI-verordening gelden al, en de regels voor hoog-risicosystemen zijn uitgesteld tot 2027–2028. Wachten op de deadline is de verkeerde strategie: hoe een bedrijf AI bestuurt, is een kwestie van waarden.

Vivara®-team
AI-governance is een leiderschapsbeslissing, geen compliance-vinkje

De Europese AI-verordening (AI Act) is de eerste alomvattende AI-wet ter wereld, en de verplichtingen worden in fasen van kracht:

  • Sinds 2 februari 2025 zijn verboden AI-praktijken niet toegestaan en moeten organisaties zorgen voor AI-geletterdheid bij medewerkers die AI gebruiken.
  • Sinds 2 augustus 2025 gelden de verplichtingen voor AI-modellen voor algemene doeleinden.
  • In november 2025 stelde de Commissie een ‘digitale omnibus’ voor die de hoog-risicoverplichtingen verschuift van augustus 2026 naar december 2027 voor zelfstandige systemen en naar augustus 2028 voor AI in gereguleerde producten; volgens berichten van medio 2026 is het uitstel goedgekeurd.

Waarom het uitstel uw plannen niet moet veranderen

Een latere deadline geeft meer tijd om je voor te bereiden — geen reden om te wachten. Klanten, medewerkers en toezichthouders buiten Europa stellen al dezelfde vragen: waar wordt AI gebruikt bij beslissingen over mensen? Wie is verantwoordelijk als het misgaat? Kun je de uitkomst uitleggen?

Intussen stelde McKinsey’s enquête van 2025 vast dat slechts ongeveer 6% van de organisaties AI-‘high performers’ zijn. Die organisaties hebben vaker duidelijke governance — benoemde eigenaren, menselijk toezicht en processen om op te schalen wat werkt.

Governance als waarden in de praktijk

Binnen Why® Group toetsen we AI-beslissingen op dezelfde manier als elke grote beslissing, via Vivara®:

  • Visie: dient dit gebruik van AI een duidelijk doel, of automatiseren we omdat het kan?
  • Waarde: kunnen we het voordeel meten — voor klanten, medewerkers en het bedrijf?
  • Wijsheid: is het eerlijk, uitlegbaar en respectvol tegenover de betrokkenen? Wie controleert het?

Een checklist om te beginnen

  1. Inventariseer waar AI wordt gebruikt, ook in ingekochte software.
  2. Wijs voor elke toepassing een verantwoordelijke eigenaar aan.
  3. Train medewerkers — AI-geletterdheid is in de EU al een wettelijke plicht.
  4. Houd een mens in de lus bij beslissingen over mensen.
  5. Leg beslissingen vast en evalueer ze, zodat je ze later kunt uitleggen.

Ontdek het Vivara®-beslisraamwerk.

Bronnen

Onderwerpen#AI-governance#AI-verordening#ethiek#leiderschap#risico

Geschreven door

Vivara®-team

Gerelateerde artikelen